Management is

Management in all business and human organization activity is the act of getting people together to accomplish desired goals and objectives. Management comprises planning, organizing, stafting, leading or directing, and controlling an organization (a group of one or more people or entities) or effort for the purpose of accomplishing a goal. Recoucing encompasses the deployment and manipulation of human recouses, financial resources, technological resources, and natural recouses

basic functions of management

Management operates through various functions, often classified as planning, organizing, leading/directing, and controlling/monitoring.

• Planning: Deciding what needs to happen in the future (today, next week, next month, next year, over the next 5 years, etc.) and generating plans for action.
• Organizing: (Implementation) making optimum use of the resources required to enable the successful carrying out of plans.
• Staffing: Job Analyzing, recruitment, and hiring individuals for appropriate jobs.
• Leading/directing: Determining what needs to be done in a situation and getting people to do it.
• Controlling/Monitoring, checking progress against plans, which may need modification based on feedback.

ulti-divisional management hierarchy

The management of a large organization may have three levels:

1. Senior Management (or "top management" or "upper management")
2. Middle Management
   
3. Low-level management, such as supervisior or team - leader
   
4. Foreman
5. Rank and File

Top-level management

• Require an extensive knowledge of management roles and skills.
• They have to be very aware of external factors such as markets.
• Their decisions are generally of a long-term nature
• Their decisions are made using analytic, directive, conceptual and/or behavioral/participative processes
• They are responsible for strategic decisions.
• They have to chalk out the plan and see that plan may be effective in the future.
• They are executive in nature.

Middle management

• Mid-level managers have a specialized understanding of certain managerial tasks.
• They are responsible for carrying out the decisions made by top-level management.

Lower management

• This level of management ensures that the decisions and plans taken by the other two are carried out.
• Lower-level managers' decisions are generally short-term ones.

Foreman / lead hand

• They are people who have direct supervision over the working force in office factory, sales field or other workgroup or areas of activity.

Rank and File

• The responsibilities of the persons belonging to this group are even more restricted and more specific than those of the foreman.

TUGAS SOFT SKILL B.INGGRIS

A. Pengertian Manajemen (Definition of Management)
Istilah manajemen, terjemahannya dalam bahasa Indonesia hingga saat ini belum ada keseragaman. Selanjutnya, bila kita mempelajari literatur manajemen, maka akan ditemukan bahwa istilah manajemen mengandung tiga pengertian yaitu :

1. Manajemen sebagai suatu proses,
2. Manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen,
3. Manajemen sebagai suatu seni (Art) dan sebagai suatu ilmu pengetahuan (Science)
Menurut pengertian yang pertama, yakni manajemen sebagai suatu proses, berbeda-beda definisi yang diberikan oleh para ahli. Untuk memperlihatkan tata warna definisi manajemen menurut pengertian yang pertama itu, dikemukakan tiga buah definisi.

B. Fungsi-Fungsi Manajemen (Management Functions)

1. Fungsi Perencanaan / Planning
Fungsi perencanaan adalah suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut.

2. Fungsi Pengorganisasian / Organizing
Fungsi perngorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.

3. Fungsi Pengarahan / Directing / Leading
Fungsi pengarahan adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dan lain sebagainya.

4. Fungsi Pengendalian / Controling
Fungsi pengendalian adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan.

KASUS CENTURY & BANJIR JAKARTA

KASUS BANK CENTURY

dalam perkembang ny kasus ini semakin di lihat semakin rumit
lemah ny pengawasan BI kepada bank-bank seperti bank century membuktikan bahwa kasus penggelapan uang sering terjadi, tidak cuma di bank sentury mungkin di bank-bank kecil lain nya juga terjadi.
kehadiran beberapa saksi yg melibatkan beberapa pejabat negara, seperti wapres budiyono,mentri keuangan sri mulyani mencermin kan bahwa pejabat seperti mereka pun dapat melakukan kasus seperti ini. berbagai protes/unjukrasa pun terjadi, mulai dari kasus ini cepat di selesai kan sampai pencopotan jabatan.
jika di lihat dan di cermati bagi sebagian orang awam kasus ini berteletele dan tidak ada titik terang nya dan ingin cepat-cepat di selesaikan, sebeb jika tidak di selesaikan maka kasus ini akan menjadi masalah yg akan menghancurkan dunia perbankan indonesia.
yg menjadi pertanyaan besar bagi masyarakat adalah kemana mengalirnya dana bank century?


BANJIR JAKARTA

pada awal tahun 2009 tepat nya bulan februari di perkirakan akan terjadi banjir besar yg melanda jakarta, hal ini di sebabkan perubahan partikel yg terjadi awan.
hujan lebat yg di hasilkan menyebabkan sebagian jakarta terendam banjir. akibat ny masyarakat yg tinggal di pemukiman kumuh / wilayah yg terkena banjir terpaksa harus mengungsi ke tempat yg lebih aman.
berbagai penyakit yg timbul di pengunsian pun melanda, seperti penyakit kulit, diare dll
masyarakat yg mengungsi pun membutuhkan bantuan berupa obat-obatan, pakaian layak pakai sampai kebutuhan makan pokok pun sangat berguna bagi mereka.
perlu ada nya perhatian yg lebih dari pemerintah akan bencana ini yg sering terjadi pada setiap tahun ny. PR besar yg harus di kerjakan oleh pemerintah DKI bagaimana meminim kan bencana yg setiap tahun nya melanda jakarta.